Schlagwort: Coaching

Wir entwickeln Spitzenkräfte!

Smalltalk

Erfolgsfaktor Smalltalk

Die Berufswelt ist eine Bühne, auf der Sie sehr genau beobachtet werden! Wie verhält sie sich, wie bewegt er sich; mit wem wird gesprochen, wer wird gemieden? Wollen Sie trotz der Befangenheit, die dieses Beobachtet werden auslöst, punkten, dann sollten Sie die folgenden Tipps beachten. Üben Sie Smalltalk! Halten Sie sich in den Pausen von…
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Selbstwert und Karriere

Selbstwert und Karriere

Wussten Sie, dass Ihr Erfolg leider nur zu 10 Prozent von Ihrer Fachkompetenz abhängt? 30 Prozent gehen auf das Konto Ihres Images, also das Bild, das Menschen zuerst einfällt, wenn sie an Sie denken. Und gewichtige 60 Prozent hängen von Ihrem Bekanntheitsgrad im Unternehmen ab! Sie müssen Kompetenz ausstrahlen Natürlich sollte Ihre Fachkompetenz nicht bei…
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Rhetorik

Goldene Regel der Rhetorik? Klappe halten!

Kennen Sie die drei goldenen Regeln der Rhetorik? 1. Klappe halten, 2. Klappe halten, 3. Klappe halten: Denn wollen Sie überzeugend UND sympathisch sein? Dann hören Sie zu, anstatt zu reden, und stellen Sie eine Beziehung her, über die Sie den Inhalt transportieren. Stellen Sie intelligente Fragen, die zeigen, dass Sie folgen – so bleiben…
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Coach für Perspektivenentwicklung

Sie erhalten eine Mail von einer Abteilungsleiterin, deren Team Sie gecoacht haben: „…endlich kommen alle wieder gerne zur Arbeit und sagen mir das auch! Vielen Dank, dass Sie uns geholfen haben, wieder zum guten Arbeitsklima zurück zu kommen.“. Diese Mail erhalten Sie von einer Teamleiterin, deren Gruppe Sie gecoacht haben. Oder ein junger Mensch, den…
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Perspektiven

Perspektiven fürs Leben gesucht?

Fragen Sie sich hin und wieder, warum Ihnen immer das gleiche (Lebens-) Problem begegnet, höchstes abgewandelt durch Personen und Orte? Interessiert es Sie, wie Sie wurden, was Sie sind? Suchen Sie Perspektiven für Ihr weiteres Leben? Biografiearbeit ist Selbstreflexion Biografiearbeit ist eine empathische Form der angeleiteten Selbstreflexion, denn die Betrachtung Ihrer biografischen Vergangenheit dient Ihrem…
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systemischer Coach

Systemischer Coach für Kinder

Neuer Ausbildungsgang 2019 Zu mir kommen Kinder und Jugendliche, denen es nicht gut geht, weil sie sich mit anderen vergleichen, und bei diesem Vergleich aufgrund eines desolaten Selbstwertgefühls schlecht weg kommen: „Alle wissen, was sie später mal werden wollen, nur ich habe keine Ahnung. Ständig werde ich gehänselt, was stimmt denn mit mir nicht? Manchmal…
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Neue Homepage

Die neue Homepage ist online!

2019 bringt auch für uns frischen Wind, und beginnt gleich mal mit einer neuen Homepage. Peter Liebe von Liebe Kommunikation hat einen den Anforderungen des Marktes und meinem Geschmack entsprechenden Online-Auftritt konzipiert. Webauftritte sind wie ein Schild an der Tür, wir zeigen damit kurz und knackig, hey, uns gibt es und wir können XYZ. Und wie…
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Motivierende Chefs – Teil 3

Gutes Zuhören als Instrument der Personalentwicklung Die Grundlage für gutes Zuhören ist ein Interesse an Menschen. Wer neugierig auf sein Gegenüber ist und grundsätzlich offen ist für andere Lebensentwürfe, Erfahrungen und Haltungen, der wird auch gut zuhören können. Und dabei ist es zunächst einmal unerheblich, ob Sympathie im Spiel ist. Auch eine mögliche Antipathie kann…
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Motivierende Chefs – Teil 2

Engagierte Mitarbeitende sind häufig als Zielformulierung in Unternehmensleitbildern vertreten. Leider befinden sie sich nach einer engagierten und motivierten Anfangsphase nur noch auf dem Papier, der real existierende Arbeitsalltag hat bereits nach kurzer Zeit jedes Engagement geschluckt. Was ist passiert? Engagement und Motivation brauchen den Austausch, die Kommunikation. Nun sagt Paul Watzlawik, führender Kommunikationswissenschaftler, zwar „gelungene…
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Motivierende Chefs – Teil 1

Die neue Generation von Mitarbeitenden, die sich durch hohes Engagement, Fachlichkeit und soziale Kompetenzen auszeichnen brauchen Vorgesetzte, die ihnen gewachsen sind und sie nicht durch Persönlichkeitsdefizite in die innere Kündigung treiben. Sozial inkompetente Chefs sind das letzte, was engagierte Mitarbeitende wollen und brauchen und damit auch das letzte, was im Unternehmensinteresse liegt. Was aber zeichnet…
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